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新的BBC CTO通过灵活的IT方法节省了9000万英镑

据其新任CTO称,BBC可以在未来两年内通过采取更灵活的IT态度,节省9000万英镑。年7月担任该职位的Matthew Postgate概述了英国广播公司IT部门的重组,强调用户体验和设计。在一篇博客文章中,他说:“我们正在与一家供应商签订一份单一的长期合同,转而与一些专业公司签订多份短期合同。”

新的BBC CTO通过灵活的IT方法节省了9000万英镑

该单一供应商Atos在2015年3月到期的10年协议(最初与西门子签约)中吸收了20亿英镑的广播公司资金。英国广播公司的新方法反映了内阁办公室的做法,该办公室希望用较小的交易取代大型外包合同,这些交易通过诸如G-Cloud,Whitehall的云采购框架等途径进行谈判。

2017年3月将签署取代Atos协议的新合同,Postgate预计这将导致BBC再节省9000万英镑。他说:“大型和长期技术合同是常见的,并且在我们10年前签署我们的合同时有其好处。“但是,再一次,改变的步伐意味着这对于今天的英国广播公司而言并不合适。”

他希望广播公司能够更快地获得新技术,并谈到改变内容的传递方式,并将UltraHD甚至虚拟现实作为未来的可能性。

“奥运会一直是BBC创新的一个事件 - 如果国家拥有通用高速宽带和广播基础设施以利用它,我们可以在2020年或2024年提供什么样的体验?”他补充说。

2014年7月,Postgate取代临时首席技术官约翰科尔斯,在约翰林伍德被解雇后,BBC指责他以1亿英镑的失败计划将其暂时解雇。

林伍德后来在一个法庭上获得了不公平的解雇请求。

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